recruitment
人才機制
人力資源規(guī)劃
中心每年、每季度都要對人力資源現(xiàn)狀進行調(diào)查，通過人力資源需求分析，預測未來的人力資源需求走向，并形成年、季度的人員需求及招聘計劃。
測試招聘
中心將根據(jù)人力資源規(guī)劃和招聘計劃以及崗位說明、崗位要求細則進行測評和招聘人才。招聘時，考慮應聘者的流動傾向與價值觀念，充分尊重、珍惜人才。
績效評估
中心績效評估工作采用績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，堅持以事實為依據(jù)，保證評估的客觀、公正與公平性，在公司核定工資總額的前提下，由各部門根據(jù)職能調(diào)整情況進行相應的崗位增減和薪酬安排，并以員工的工作表現(xiàn)和績效考核結果作為決定員工薪金待遇和晉升機會的唯一依據(jù)。
提供有競爭力的酬薪
酬薪不僅在于保障人才的基本生存和發(fā)展的需要，它同時也體現(xiàn)了企業(yè)對人才價值的尊重和肯定，因此中心為員工提供了具有競爭力的薪酬，以滿足員工的尊重、自我價值實現(xiàn)的需要，中心目前的薪酬包括基本工資、考勤工資、績效(業(yè)績)工資和特別貢獻獎等個人收入、收益。
福利與激勵
(1)良好的福利保障是留住人才的基本措施，中心福利待遇包含了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積金等，為留住人才起到了積極的作用。
(2)內(nèi)部推行全面目標成本管理，自負盈虧；
(3)中心設立專項獎勵基金，每年對有突出貢獻者給予重獎；
(4)產(chǎn)品開發(fā)推行項目制；
(5)為員工創(chuàng)造學習的條件，鼓勵員工奮發(fā)進取。
